エピソード-97

二つの視点

　短期的な成果と長期的な成果を出すためにはそれぞれの視点を持たなければなりません。今日の成果をだしつつ、将来の成果の種をまきます。成果だけでなく、多くの物事には二つの相反する性質があります。生産と販売、文系と理系、リーダーとメンバーなど色々な側面があります。これらの事柄は「どちらが優れているか？」という議論になることがあります。しかし、何事にも二つの視点が必要なので、どちらが優れているというものではないのです。生産するだけでは売上にはつながりません。また販売力が優れていても生産性がなければ物を売ることは出来ません。そして、お互いに相手のことは分からないことが多いので「自分ばかり働いているけども、他方は何をしているんだ」と衝突のネタになることもあります。また両者のバランスが崩れて片方の力が強くなると他方を支配的にしやすくなります。これは良い関係性とは言えません。

　二つの物が競い合い成長することは良い状態です。決して相手を打ち負かすことが目的ではないのです。勝ち負けのやり取りをしているとお互いに疲弊してしまい、成長にはなりません。勝ち負けにこだわらず相手を尊重することです。それが相手の気持ちになって考えることです。